海南依凡特物流召开2017年度网络工作会议

责任编辑:sys

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2017-02-21 17:50:10

2月19日，海南依凡特物流2017年度网络工作会议顺利召开。总经理许再应、常务副总经理张新平及各部门管理干部、网点负责人共计90余人参加会议。

会议现场

会议简要分析了网络运营、市场营销、财务结算、系统应用等方面情况，并就2017年各板块工作规划做具体阐述。总经理许再应作2016年网络运营工作总结及2017年工作部署，从公司现有版块逐一详细分析，并提出发展对策；他指出，2017年依凡特的工作中心将放在以下几点：一、开通所有条件成熟的乡镇网络班车；二、寻找合适物流合作商，大力开发省外业务；三、解决落地配送问题。会议上，总经理许再应以“管理为何举步维艰”为主题，结合实际案例，并就企业发展及市场开发情况与网点负责人进行讨论互动，大家有序发言，各抒己见。许再应强调，目前企业发展的局限性在于被 “岛”所困，只有充分做好准备，才能冲出去，这就要求每个网点切实贯彻 “时效有标准、代收有保障、乡镇无盲区、破损有责任”的经营理念。

总经理许再应作重要发言

                    与会代表、网点负责人参与交流互动

会议上，副总经理兼财务管理中心副总监林海玲、市场营销中心市场营销部经理苏冠、运营中心运营部经理廖其俊、信息中心网管专员陈庆道依次发言，分别就网点财务管理规范、市场营销工作开展、运营管理绩效考核方案、系统新模块培训进行阐述，并与网点代表进行交流互动。会议还邀请优秀网点代表上台发言，分享网点运营管理经验，并对公司的发展提出了宝贵建议。

                     与会代表、网点负责人在会上讲话（从上往下：林海玲、苏冠、廖其俊、陈庆道、程江）

       会议上，依凡特海口总部代表张新平与市县网点代表吴凤曲共同签署了绩效考核责任书，这代表海口总部和市县网点坚决执行绩效考核的决心。此外，会议分别对优秀员工、优秀新人、优秀网点进行表彰和奖励。

                         常务副总经理张新平（右）与网点代表吴凤曲签署绩效考核责任书

                               公司领导为优秀员工、优秀新人、优秀网点颁奖并合影留念

    常务副总经理张新平最后作会议总结，充分肯定了依凡特各网点代表及全体员工的工作，他强调：当前行业竞争激烈，网点要找准定位，积极开发市场，规范内部管理，提高服务质量，争取口碑收益双赢，共同打造依凡特更美好的未来！

常务副总经理张新平作会议总结

 海南依凡特物流2017年度网络会议圆满结束，会后全体参会人员共进晚宴。

                                              晚宴现场