2019年依凡特物流年中网络工作会议

责任编辑:三毛

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2019-09-16 15:19:20

2019年08月25日上午10：00，海南依凡特物流年中网络工作会议在依凡特总部一楼多媒体会议室成功召开，参加此次会议的有海口各职能部门领导、代表及各网点负责人，共80余人参加。

这是一个难得且特别的日子，我们在这里欢聚一堂，查找问题，总结经验，展望未来。回首上半年，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏;展望下半年，我们风雨同舟，一起携手，共创美好明天。

本次会议的主要议程有：

·运营中心年中工作总结

·网络营销中心工作总结

·监察部工作总结

·财务工作总结

·IT部工作总结

·会议总结及供应链发展介绍

一、运营中心年中工作总结

 朱玉国总监对运营中心上半年的工作进行了十分全面、客观的总结，既讲述了在工作中取得的成绩：19年上半年较18年同期，货物破损率下降了9.4个万分点，客户投诉问题也得到了改善，同期投诉票数减少33票；同时也看到了存在的问题：19年上半年较18年同期错发率上涨了4.4个万分店，仍需继续改善。朱总监对下半年工作的规划十分清晰，运营部门同事将继续同心协力，提高运营质量，做好货物时效和货物安全保障。我们相信，运营中心在下半年的工作中将会取得更大的成绩。

二、网络营销中心工作总结

网络营销中心邱世能经理带领我们回顾了在过去半年中网络营销中心取得的成绩，也提出了下半年工作的要点，在下半年工作规划中，会加强出港业务的开发力度，重点关注全网服务质量，整治海口开单收费不统一问题。继续为客户提供更优质，更贴心的服务。

三、监察部工作总结

监察部成立于2019年1月，主要负责监督全网服务质量及处理投诉问题。经过蒙经理的介绍，让大们对监察部的工作有了更加全面的认识，同时蒙经理强调了生产安全问题。在台风天、雨季应做好充分防汛应急准备，以确保货物及人员的安全。

四、财务工作总结

 财务部对一个公司起着至关重要的作用，与企业的兴衰息息相关。财务部两位领导对公司上半年财务工作进行了总结

两位财务部领导的报告都十分的详细和具体，讲述的是各个网点最关心的结算问题。财务部林总监讲述了结算、代收两大方面工作开展和落实的情况，大部分工作都在有条不紊的进行当中。伍经理则向大家详细的展示了网点如何运用系统进行收入核算，以及农银e管家的操作说明，这些新的财务软件的引进，使账目明细一目了然，既简单方便又能减少人工操作的失误，可谓一举两得。

五、IT部工作总结

在当代，先进的物流信息技术广泛地应用于物流运作的各个环节，可以提升企业的运营效率和效益水平。

在下半年的工作中，依凡特IT团队将会继续加大在电子面单方面的研发，不久将会推出网上返代收款业务，有返代收款需求的客户可直接在手机上申请开通“网上返代收款”，有代收款的运单，可随时随地在手机上申请提现，更简便，更快捷，省时省力。

六、会议总结及供应链发展介绍

依凡特副总经理张新平对今天会议的要点进行了全面客观，公正的总结，也向大家详细的描绘了供应链的发展，使我们每个人都能感受到公司光明的发展前景。

2018年年底，在我省经济新常态形式下，正式提出由传统物流企业向新型一体化物流企业转型的构想，建立海南依凡特供应链运营管理有限公司，在农产品运输过程中引入冷链物流，向大众提供一站式冷链物流服务，将大众需求的农副产品以更高效、便捷、平价、安全的方式送至大众手中。

一分耕耘，一分收获。一路走来，我们风雨兼程，用汗水换来了今天的成长，感谢每一个人对依凡特的付出。相信在公司领导的带领下，依凡特会走向更高的台阶。